넘버원을 넘어 온리원이 되기 위한 방법 디퍼런트를 읽고
저자는 기업들은 이제 뭔가 다른(different) 것을 만들어내야 한다는 절실함을 가지고 있다고 주장하고 있다. 기존 제품의 특성을 강화하거나 새로운 기능을 추가함으로써 소비자들의 만족도를 높이려는 마케팅 전략의 추가적 확장, 소비자들의
1. 펜택-sky teletech 선정이유
sky 텔레텍은 우리나라의 단말기 전체적인 점유율로 따지자면 4위에 해당하는 업체이지만
고가 핸드폰 시장만 놓고 봤을 때는 그 점유율이 애니콜과 1,2위를 다툴 정도로 고가 시장에서는 높은 점유율을 유지하고 있었다. “잇츠 디퍼런트(It's different)"이라는 슬로건으로 고
■ 강점(Strenght)
▻프리미엄 시장에서의 확고한 기반
프리미엄 시장에서는 애니콜과의 선두를 다툴 정도로 높은 점유율을 보이고 있어 고가 명품 전략을 펼쳐서 낮은 시장 점유율에도 불구하고 높은 영업 이익을 창출
▻앞으로 소비시장에서 구매력이 커질 10대 후반에서 20대들에게 높은 인지
심리상담자로서 미 행정부의 요직을 맡기도 했던 그는 2000년 현재 미 코네티컷 주 뉴 밀퍼트에서 정신과 의사로 개업해 있으면서 밀퍼트 종합병원 정신건강 진료센터의 책임자로 있다.
주요 저서로는 <아직도 가야할 길>, <창가의 침대>, <거짓의 사람들>, 'What Return Can I Make?', 'The Different Drum'등이 있다.
- both in the writing and the story being told. I first read Coelho`s Alchemist and was blown away by the simplicity of his writing style and the beauty that he elicited through the weaving his tale. His novels always leave a wonderful glow behind and Veronika Decides To Die is no different.
This book deals with the freedom of being considered insane and the .......
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