중국시장에서의 성공을 발판으로 글로벌 브랜드로 거듭날 수 있다고 보았던 것이다. 이미 현재 중국시장에서 세계 유수의 기업들이 경쟁하고 있기 때문에, 중국시장에서의 성공은 가격경쟁력과 기술경쟁력을 갖췄다는 지표가 될 수 있다. 라네즈는 이러한 상황을 염두에 두고 2002년 중국에 진출한 후,
3. TOWS 분석
(1) Threat 위협
1) 해외 브랜드의 저가 브랜드 침투
현재 로레알, 니베아, 시세이도, 올레이 등의 해외 브랜드들이 중저가 시장에서도 경쟁구도를 형성하고 있어, 로컬브랜드는 저가 시장에서 치열한 경쟁을 벌이고 있다.
2) 중국 정부의 표준과 규정 강화
또한 2003년 국가약품감독
아모레퍼시픽은 ‘라네즈’에 대해 우리나라에서의 중저가 정책과 달리 중국에서는 고급스러운 브랜드 이미지 형성과 중국 상층부 고객 유치를 위해 고가 정책을 펼치고 있다. 하지만 우리나라에서 보다는 높은 가격이지만 중국 진출로 인한 초기비용의 빠른 회수를 위하여 최고급 백화점에서 판매되
5.당면과제
1. 프리미엄 시장 진출로 인한 국내와의 가격차이
국내에서는 중저가 매스 브랜드
중국에서는 고가 브랜드
>>>>>>밀수품 문제 심각
해결방안
해외시장만을 위한 제품개발(라네즈 퓨처 에이지)
컨트롤이 가능한 국내 직영 매장에만 공급
철저한 CRM- 카운셀링, 사후관리 등
2. 색조
태평양을 비롯하여 LG생활건강, 코리아나 화장품, 한불화장품, CJ엔프라니, 나드리화장품, 로제화장품, 과일나라 등이 중국 시장에 진입하여 중국 시장 공략에 힘쓰고 있다. 이 중에서 우리 조는 태평양(사)의 라네즈 브랜드가 중국에서 성공을 거두었음을 알고 이를 주제로 조사해 보기로 하였다.