이제 마지막 마케팅 종류인 One-to-One Marketing이다. 나이키의 One-to-One Marketing은 iD가 대표적이다. iD란 소비자가 원하는 신발 제품을 하나 고르고, 신발의 세세한 부분의 원하는 색깔, 로고 등을 모두 골라서 자신만의 신발을 디자인하고 구매하는 것을 말한다. 이외에 신발 사이즈는 물론 발볼도 자신이 스
Survey
1.조사 목적 : 젊은 층의 런닝화 브랜드 인식 조사
2.조사 대상 : 10대~30대
3.표본 수 : 50명
4.조사 과정 : 2013년 5월 15일 회기역 및 경희대 유동 10~30대를 대상으로 하여 설문지 조사를 실시함.
5.결과 :
나이키가 최초 상기, 친밀도, 품질, 이미지, 평가, 일치성, 신뢰도 및 모든 설문
1. 나이키런닝화 선정이유
전세계 소비시장에도 힐링(Healing, 치유) 바람이 거세다. KOTRA가 주요 15개국을 대상으로 조사한 ‘불황을 뚫은 세계시장 대박상품’ 보고서에 따르면, 소비자들이 오랜 경기 침체로 지친 심신에 활력소를 찾아 스포츠·레저용품, 친환경·웰빙 제품, 미용 제품에 대한 소비
Ⅰ.서 론
지난 20년 동안 미국의 스포츠화 업계는 완전히 뒤바뀌었다.
리복! 아디다스에게 인수??
나이키에게 빼앗긴 1위 자리
Ⅱ.본 론
1.리복 소개
리복은 1895년 최초로 스파이크 런닝화를 만든 영국의 젊은 스포츠인, J.W.포스터 (Foster)에 의해 설립
세계 최고의 스포츠화 및 의류를 개발하는
1) 비용우위 전략 : 상대적인 저가 정책
퓨마는 기존의 나이키, 아디다스 보다는 상대적으로 저가정책을 펼쳤다. 나이키, 리복 등이 기능성 위주의 제품에서 10만~20만 원대의 제품을 출시할 때 퓨마는 패션스포츠 제품의 가격을 상대적으로 저가인 6~10만 원대의 제품을 출시하였다. 그러나 이러한 가격