기술이 뒤따른다. 다른 사람이 평가결과에 의문을 제기해도 문제될 것이 없다. 평가자가 많은 증거자료와 리더십 역량을 가지고 그 사람과 토론하면 된다. 평가결과를 피 평가자가 신뢰하고 있기 때문에 급여 인상이 어떻게 결정되었는지 자세히 설명할 필요도 없다. 모든 직원들에게 회사 차원에서 감
기술 연구
리더역량연구(the skills approach)는 리더특성연구와 마찬가지로 리더십을 리더 중심적 시각(a leader-centered perspective에서 바라보는 접근법이다. 최근 들어서는 특성으로서의 성격이 어떻게 리더십과 연결되어있는가에 대해 좀 더 포괄적 차원에서 ‘역량모델(competency model)'에 대한 연구가 이루
기술 (Hard/Soft people skills) : 위대한 기업을 세운 리더들은 강하고 부드러운 것의 역설을 정확하게 꿰뚫은 사람들이다.
a. 피드백의 중요성
b. 스승으로서의 리더
c. 높은 성취 목표를 세운다
6. 의사소통 (Communication): 위대한 기업에서는 의사소통이 굉장히 활발하게 이루어지고 있다.
a. 비
부하로부터 신뢰를 얻어야 한다.
· 개인적 매력(personalized leadership) 카리스마적 리더는 부하들을 사로잡기 위하여 눈 접촉, 자세, 제스처, 억양, 표정 등의 비언어적 표현을 통하여 다양한 정서표현을 할 필요가 있다. 또한 부하들을 강하게 만들어서 그들의 자기 효능감을 증진시킬 필요가 있다.
가족 재단에 있어서 가족 문화의 영향 Excerpted from Family Issues, part of the Family Foundation Library Series the Family Foundation Library Series의 한 부분인 가족문제에서 발췌함
(The Effects of Family Culture on Family Foundations)
1. 서론
대부분의 사람들은 가족이 “문화”를 가진다고 생각하지 않는다. 그들은 문화라고