1.리더십의 정의
-조직의 바람직한 목표달성을 위해 리더가 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정
-개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동
-Hersey&Blanchard: 일정한 상황에서 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에
영향을 미치는 과정
-Stogdill: 집단
실무사례
5C병동의 수간호사로 오늘은 신규 간호사가 채용된 병동으로 처음 오는 날이다. 작년 신입 간호사들 6명 중 4명은 병동을 떠나고 일 년 동안 2명밖에 남지 않았다. 5C 병동은 순환기계과로 침상 수에 비해 간호사의 수는 적기에 간호사 1명당 맡은 환자 수는 10명이 넘어 Over time은 당연하며 선임
간호사의 상호관계 2.88(±1.02), 보수 2.79(±1.02), 과업요구 2.73(±0.99)로 업무의 자율성이 직무만족도에 큰 영향을 미치며 흔히 생각하는 보수가 주는 직무 만족도는 그다지 높지 않다는 것을 나타내고 있었다.
4. 일반간호사가 인지하는 간호관리자의 리더십유형별 수준과 직무만족도와의 관계는 보수가
간호지도자론] (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리
리더십을 가진 조직은 발전할 것이고 그렇지 않는 조직은 쇠퇴할 것이다. 따라서 리더의 리더십은 아무리 강조해도 지나치지 않다.
리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취