I. 집단발달 과정과 조직체제
UBF의 집단화 이유
일반적으로 자의에 의해 집단에 참여하는 이유에는 여러 가지가 있을 수 있다. 심리적 안전욕구, 사회적 소속 욕구, 존경의 욕구 등 개인의 욕구충족을 위해서나 집단의 구성원, 집단이 하는 행동, 집단이 추구하는 목표 등 집단이 갖는 매력, 시너지효
조직에 의해 많은 영향을 받으며, 조직 또한 개인에 의해 많은 부분의 영향을 받는다. 이들은 서로 밀접한 상관관계를 갖고 있어 조직을 운영하기 위해서는 단순히 기술 중심, 성과중심적인 차원을 넘어 조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서 살펴 볼 필요가 있었다.
오늘날의
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
Ⅰ. 서 론 - 리더십과 예술
1. 리더와 리더십
우리가 사는 이 세상에는 많은, 다양한 개인들로 이루어진 조직이 존재하고 이런 조직을 기반으로 사회는 형성된다. 개개의 조직들에는 그런 조직을 인솔하고 이끌어 나가는 역할을 하는 리더가 필요하다. 즉, 다양한 그리고 각기 다른 개성을 가진 사
조직 문화가 그 해답이라고 생각한다.
그 해답을 찾기 위해 안철수 연구소를 방문해 보겠다.
2. 연구 내용
1) 연구 주제
조직문화, 지식경영, 창조성, 생산성
2) 연구의 범위
리더의 경영 스타일
조직 전체의 문화 - 무엇을 가장 중요하게 생각하는 조직인가?
조직 구성원의 커뮤니케이션조직과