IV. 마케팅활동의 조정및통제마케팅관리과장에의 마지막 단계는 마케팅활동을 조직하고, 통제하는 것이다. 마케팅목표가 설정되고, 상황분석에 이어 표적시장의 선정 및마케팅믹스의 결정에 이르는 과정을 실행하려면 기업은 이러한 마케팅활동의 흐름을 조정하고 통제할 수 있어야 한다.
특히
활동으로 귀결된다고 할 수 있다.
이러한 마케팅 개념에 대해, 미국마케팅협회(AMA)에 의해 1985년대 기존의 정의를 수정한 정의로 요즘의 마케팅 개념에 그대로 적용하기는 무리가 있다. 코틀러(P. Kotler)는 마케팅의 개념에 대해 "교환 과정을 통하여 욕구와 필요를 충족시키려는 인간 활동"이라고 정의
마케팅부문의 각 세부적인 활동에 목표를 수립할 때에는 가능하면 구체적인 수치로 기간이 명시되는 것이 바람직합니다.
☆마케팅정보의 수집과 시장기회 분석
▪ 마케팅정보의 역할
본격적인 마케팅관리활동에서 가장 먼저 해야 할 일은 마케팅정보를 수집하여 현재의 사장상황을 분석하는
III. 상황분석
1/ 마케팅관리과정에서 제일 먼저 해야 할 일은 자사제품이 직면하고 있는 환경과 상황에 대한 분석이다.
2/ 마케팅활동계획을 수립하기 전에 시장의 거시적 환경, 경쟁 환경, 자사환경 및 구매자환 등의 분석이 필요하다.
IV. 목표시장선정전략의 수립
목표시장의 선정은 시장세분
‘티파니(Tiffany)’는 세계적으로 신부들이 가장 받고 싶어 하는 웨딩링 브랜드다. 또 긴 역사 속에서도 ‘Simple is the Best’라는 브랜드 철학을 유지하며 가장 미국적인 제품으로 보석명가의 자존심을 유지하고 있는 기업이다.
1880년대 찰스 루이스 티파니의 지도 아래 개발된 ‘티파니 세팅’ 또는 ‘