밀리오레는 젊은이들의 패션 일번지로써 동대문의 위상을 바꿀 수 있는 원동력으로 작용했으며 그 이후 꾸준한 성장으로 현재 동대문 지점에 이은 명동, 부산, 대구, 수원, 그리고 광주 이렇게 총 6개의 지점으로 확대 운영되고 있다. 이러한 성장을 가능하게 한 밀리오레의 마케팅전략에 대한 분석은
· 밀리오레 오픈 이전의 동대문 상권
â 시설이 노후화된 재래상가가 쇠퇴하고 이를 대신해 현대식 대형 상가들의 등장이 계속됨
â 96년 이후 ‘팀204’, ‘우노꼬레’, ‘거평프레야’ 등의 현대식 상가의 개장으로 국내 최대의 의류상권으로 부상
â 급속한 상권확장으로 인한 공급과잉과
1977년 2월 국제그룹에서 경영권 인수
1987년 3월 한일그룹에서 경영권 인수
1997년 2월 성창 F&D에서 경영권 인수
1999년 2월 ㈜밀리오레로 상호 변경
3. 마케팅전략
1. 탁월한 제품전략
2. 효율적인 유통가격 시스템
3. 획기적인 매장구성
4. 밤낮이 없는 영업시간
5. 뛰어난 판촉전략
밀리오레'와 같은 동대문 쇼핑몰의 제품과 거의 차이가 없다. 그러나 대부분의 소비자들은 같은 가격이라면 신뢰할 수 있는 브랜드의 제품을 선호하기 때문에 실제로 동대문점, 명동점, 종로점 등의 판매 실적을 통하여 가격전략의 효과가 나타나고 있다.
그리고 WHO.A.U는 매장 선정에 있어서 캘리포
마케팅분석
(1) STP
1)Segmentation(시장세분화)
①인구통계적
◦ 10후반~ 30대
-기존 극장 주 이용 고객뿐만 아니라 백화점 이용 고객까지 여가선용과 데이트코스 종 합 문화 공간으로 인식되며 이를 충족 시킬 수 있는 시설과 서비스 구축.
◦ 30대 이상 가족단위
- 단순히 영화 관