기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
기업들이 막대한 적자에 시달리고 있다. 그러나 이베이는 매년 건실한 성장폭과 흑자를 기록해 시장의 중심에 가장 먼저 진입한 회사이다. 그렇다면 이처럼 이베이의 성공을 이끌어낸 비결은 뭘까?
우선 물류비나 재고비 마케팅 비용 등의 인프라 비용이 타 기업에 비해 적다는 점이다. 아마존이 아직
정보와 지식의 발굴을 위해 제각기 중복적으로 소비했던 시간과 노력을 줄이고 있는 것이다.
3. 크라이슬러(Chrysler)
자동차 회사 중 R&D부문의 모범적인 지식경영을 구축중인 회사가 미국의 크라이슬러(Chrysler)이다. 크라이슬러는 사내 다양한 부서에 제각기 보유하고 있던 엔지니어링 지식과 노하
기업 내부의 근본적인 원인으로 인해 발생한 것이기 때문에 이를 고치기 못한 도요타의 문제점을 들어 우리 조원끼리는 이를 ‘도요타의 반성’이라고 생각하였다.
마지막으로 우리 조원은 이처럼 ‘도요타 리콜 사건’이 왜 큰 이슈가 되었는지, 경영전략과 정보기술에 적혀 있는 요구사항에 맞추
정보시스템」, 무역경영사, 2003. p.388.
(6) 기대효과(5가지)
전문가시스템
➀ 전문가 시스템을 통해 위에서 설명한 지식획득 시스템, 지식베이스, 추론기관, 설명기관 등이 서로 유기적으로 움직여서 고객이 사용자 인터페이스와 주고받는 정보를 유용하게 분석해서 소비자의 인