분석하였다. 오스람 제품에 대해 소비자들이 추구하는 효익과 구매행동을 사용 상황에 따라서 정리하고 그 결과 사용 상황과 추구 효익과 구매행동의 매트릭스(matrix)를 통해서 아래의 표와 같이 6개의 세분시장을 발견할 수 있다.
< Behavioral Segmentation MATRIX >
② 세분시장의 프로파일
오스람’이 자리잡고 있다. 본 보고서는 오스람의 한국진출배경부터 시작하여 어떻게 한국기업 같은 외국기업으로 자리잡았고, 앞으로 어떤 방향으로 나아갈 것인지 설명하고 동시에 세계 및 한국 조명산업에 대해 간단히 살펴 볼 것이다. 그에 앞서, 우리 팀이 (주)오스람 코리아를 선택하게 된 이유
㈜OSRAM KOREA 소개
1987년 주식회사 승산 오스람 설립
(투자비율 : OSRAM 60%, 승산 40%)
1988년 반월공장 준공 및 H4램프 생산 개시
1989년 전구류 제조업 허가취득 및 DULUX, High Pressure Sodium,
9004, Decostar 램프 생산 개시
1993년 K.S. 규격획득
1994년 ㈜OSRAM KOREA로 상호 변경
1999년 ISO 9002 획
다른 영역과 경쟁자들로부터 사수하기 위한 새로운 차별화가 필요하고, 도약을 위한 해외 경쟁기반 확충방식의 전략수립이 필요하며, 한국에서 ‘설화수’ 성공의 중요한 역할을 담당한 문화 마케팅을 해외에서도 사용할 수 있는 것인지에 대한 판단과 세부적인 전술 계획도 준비되어야만 한다.