유통망을 기업 혼자서 감당하는데 여러측면에서 비용이 너무 많이 들기 때문이다. 이에 따라 전통적인 P-W-R-C의 경로를 가져가 각 구성원들이 효율적 기능을 발휘 할 수 있도록 유통전략이 마련되어있어야 하며 아모레퍼시픽은 그안에서 화장품 업계중 최고의 유통구조를 가지고 있다고 알려져 있다
로레알은 샤넬, 크리스챤 디올과 같은 상품에 비해
엄청나게 뒤떨어지는 2류 급 말단을 맴도는 화장품으로 취급받았었다.
그러나 1980년대부터 헬레나루빈스타인, 비오템,메이블린, 레드켄 등 의
브랜드 매수전략을 전개해 글로벌 화장품 시장에서 세계 톱 기업으로 발전하는
눈부신 성과를 이루어
로레알에서 판매되는 제품 중 한 가지가 제시되면 대회 참가자들이 그 제품에 대한 마케팅전략을 직접 짜는 것이다. 그리고 e-Strat Challenge 챌린지란 참가자들이 로레알의 한 사업부를 맡아 일정 기간동안 직접 경영자의 입장에서 기업을 가상으로 경영해 보는 것이다. 이 두 대회는 매년 전 세계적으로
위해 우리나라 화장품 산업의 현황과 코리아나 화장품의 현 상황에 대해 조사해 본 후, 코리아나 화장품의 가격·서비스경쟁을 저해하는 장애요인 등 여러 문제점을 고찰하고, 도출된 문제들을 바탕으로 코리아나 화장품의 경쟁우위를 달성하기 위한 새로운 마케팅 및 유통 전략을 제시하는데 있다.
로레알(10%) 등보다 훨씬 높은 것이다.
삼성전자의 높은 브랜드가치 상승률은 지난 96년 이건희 회장의 브랜드 자산관리에 대한 특별지시 이후 매년 자사의 브랜드가치 평가와 집중적인 투자 관리, 글로벌마케팅 등을 통해 지속적으로 브랜드가치 육성에 힘을 쏟은 결과로 평가되고 있다.
인터브랜