닥터유시리즈와 마켓오시리즈 제품을 출시하고 있다.
3. 회사연혁
1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생한 오리온은 시작부터 국내 제과시장을 선도하며 ‘오리온 카라멜’ 이라는 대형 히트제품을 만들어 낸다. 국내 최초 국산 드롭프스인 ‘오리온 킹드롭프스’ 도 1957년 12월에 시판되면서 오렌지
전략이 성공하면서 5,200여 억원의 매출을 올려 사상 최고의 실적을 거두었다. 이를 통하여 제과분야를 지속적으로 성장할 수 있는 가능성을 가진 산업분야로 새로이 하고 있다. 또한 친환경 외식사업부인 마켓오 사업부를 2010년 신설하여 현재 2개 매장을 운영 중이다. 해외사업은 수출과 해외법인을 통
1) 제품전략
① 맛의 차별화
달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국
시장에, 신라면 특유의 `매운맛'으로 제품을 차별화 할 수 있었다.
② 현지생산을 통한 비용절감
농심은 현지 생산법인을 설립하고, 중국의 값싼 원자재와 현지의 값싼 노동력을 이용하여, 원
전략적인 결정을 할 수 있는 여유를 확보해주었다. 그러나 각 사업부 별로 중복되는 부서를 설치하기 때문에 회사 전체적으로는 기능의 비효율이 발생할 수도 있다. 과거에는 본사에서 직접 모든 직원을 채용, 평가, 배치했는데 이걸 각 사업부별로 한다고 하면 그런 기능 수행에 필요한 지식이 따로 축
오리온은 사업별구조로 조직화되어 있다고 분석해보았다. 이 조직도는 2010년 2월에 대대적인 조직개혁의 결과로서 산출된 조직도인데, 기존의 조직도와 다른 점은 비서실과 감사실이 신설되었다는 것과 또한 가장 큰 특징으로 마케팅 부서 안에 있던 3부문이 독립적인 형태로 분리되었다는 점이다.