댕기머리는 전속모델의 교체와 광고의 변화가 필요하다. 현재 댕기머리 전속모델은 소지섭이다. 남성을 샴푸광고 모델을 기용했다는 것은 다소 참신해 보이나 소지섭은 댕기머리 브랜드의 이미지와 어울리지도 않고 광고 내용도 제품의 특징을 제대로 나타내지 못하고 있다. 현재 댕기머리 광고의 내
댕기머리의 빠른 성장에서 핵심이 되었던 것은 미래 시장을 예측한 대표의 통찰력이었지만 지속적인 성장을 이루고 대기업들의 샴푸 공세에도 밀리지 않았던 것은 다양한 서브 브랜드들을 생산하고 홈쇼핑을 통해 마케팅을 펼치며 지속적인 발전을 꾀했기 때문이다. 탈모 방지 한방 샴푸 시장은 앞으
댕기머리는탈모방지 한방 샴푸부문에서 6년 연속 대상을 차지했다. 다년간의 연구개발로 효능은 물론, 향과 미적기능까지 개선시켜 2013년 한국소비자브랜드위원회의 조사결과 2030대 젊은층에게 더 많은 점수를 받은 결과이다.
대기업들의 시장 진출과 경쟁사 확장으로 2015년 현재는 업계1위 자리를
댕기머리샴푸가 한방성분이 많이 첨가 되어 한방냄새가 강하고, 두피 부작용이 있다는 소수 소비자 후기가 있다. 같은 한방 샴푸라도 한방냄새가 덜 나고 부작용도 덜 한 경쟁업체에게 점유율을 빼앗길 수도 있다.
3. Oppotunity
(1) 그린 마케팅 - 세계는 모든 재화나 서비스의 생산에 있어 자연환경
‘댕기머리’의 문제점 및 기회요인을 짚어보기 위해 SWOT분석을 하였다. 앞의 분석결과들을 종합해서, 우리는 댕기머리가 시장에서 경쟁력을 갖추기 위한 새로운 마케팅전략을 수립했다. 그리고 단순한 전략에서 머물지 않고 구체적인 마케팅 실행 계획안을 4P별로 나누어서 구체적으로 제시하였다.