문화예술 환경 및 마케팅 기반 조성을 위한 대표적인 프로젝트로 ‘탄천 페스티발’과 ‘e-푸른 콘서트’ 그리고 ‘썸머 쿨 페스티발’이 있다. 폭넓은 시민대상 공연예술축제 기획을 통한 공연예술 관심 유발 및 아트센터 인지도 제고를 위한 프로젝트라 할 수 있다.
‘탄천 페스티발’은 성남아트
복합아트센터로의 도약’이라는 비전하에 명품기획, 수준높은 서비스, 안전하고 쾌적한 시설이라는 추진목표를 가지고 자체시스템 개혁과 주변과의 소통을 병행하고 있다.
1.2. 운영현황
사업 및 활동은 크게 전당의 운영, 공연 및 작품전시 활동과 그 보급, 문화예술 교육산업, 문화예술 관계자
경영이 이루어진다. 하지만 기획 프로그램은 대관 프로그램에 비해서 공연 자체의 자립도가 높고 홍보와 마케팅이 잘 이루어진다. 그리고 대중성과 함께 시설의 풍부함 덕분에 예술의전당은 타 문화센터보다 다양한 장르를 기획한다.
- 안 파브로 ‘눈물의 역사’ :
기존의 무용에서 벗어난, 자
4) CRM 시스템의 구조
업무처리시스템 → 데이터베이스 마케팅시스템 → 정보분석 도구 → DBM전략 실행
(1) 업무처리 시스템
각 점포에서 본사의 주전산기에 현대 카드 DB, 현금 카드 DB, 타사카드DB, 클럽 1,2의 DB, 사이버 DB, 고정 고객 File, 문화센터 DB 등을 입력한다.
(2) 데이터 베이스 마케팅
예술제), “문화예술기반구축” 그리고 “영상예술의 중심지”라는 3가지 테마를 통해 세계지향의 문화도시를 비젼으로 세운 부천시를 분석하여 Place Branding 전략을 세우고자 한다.
본론
○1 Infrastructure (문화중심)
현재 부천시는 보고, 즐기고, 체험할 수 있는 박물관, 전시관 등의 문화공간을 확충하