Ⅰ. 차별화 전략
차별화 마케팅이란?
기업의 복수의 세분 시장에서 사업을 할 것을 결정하고 각 세분 시장에 맞는 마케팅 믹스를 개발하여 활용하는 전략이다.
Ⅰ. 아모레퍼시픽의 차별화 전략
아모레퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화장품의 다양화를 추구하였다. 좀 더 구체적으로 말하자면 80
마케팅 투자
- 규모 경제 달성까지의 고정비 부담
- 언어,문화장벽으로 인한 관리의 어려움
- 후발 주자로서 유통경로 침투상 장애
3) 기회
- 화장품 사용인구 증가, 업계 시장 성장
- 한류 열풍-한국 이미지 상승 (전속모델 전지현의 중국 내 큰 인기)
- 한국산 색조제품에 대한 호감
- 신제품에 대
사람을 중심으로 변화하는 현장, 00그룹의 마케팅 부서에서 일하고 싶습니다. ‘빠른 조직 적응력’과 ''발상의 전환과 아이디어'', ''실전회화 능력''이야말로 바로 마케터에게 중요한 요소이며 저는 이를 갖추고 있다고 자부합니다. ( 중략 )
고객의 생활트렌드를 끊임없이 연구하고, 철저하게 분석하
아모레퍼시픽은 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장
규모가 작은 향수시장에 진출하게 됩니다. 향수는 많은 투자를 필요로 하지 않고, 창조적인 마케팅으로 단기간에 성공할 수 있는 산업입니다.
이들은 디올의 마케팅 전문가를 영입하는 등 철저한 프랑스 현지화를 통해 롤리타 렘피카를 출시합니다. 그 결과 시장 점유율 1%라는 성공을 거두게 됩니다.