비용 절감을 위해 연구개발투자에 소홀히 했을 때 많은 해외 기업들과의 경쟁에서 밀렸다는 사실은 연구개발투자는 끊임없이 지속되어야 하며 장기적인 기업 성장에 필수불가결한 요소라고 볼 수 있다. 1980년대를 비용 감소를 통한 경쟁우위 창출을 위해 노력했던 기업들의 시대였다면 1990년대는 기업
효과를 가져온다. 자의적으로 자주 변경되는 규제는 기업들로 하여금 보다 단기적이고 보다 높은 수익률이 나오는 투자기회를 원하게 되거나 투자를 축소시키게 될 것이다. 투자 감소 효과는 네트워크와 같이 투자에 대한 수익이 장기간에 걸쳐 나오고 매몰비용이 큰 투자에 대하여 더욱 클 것이다(Heni
비용(보이지 않는 비용)이라고 한다면, 매몰비용은 어떤 선택을 위해 실제로 지불된 비용(보이는 비용) 가운데 다시 회수할 수 없는 비용을 말한다. 예컨대 영화 상영 시작 후 영화관 입장 여부와 관계없이 이미 지불된 영화관람료를 전혀 되돌려 받을 수 없을 경우, 영화관람료 전체는 매몰비용이 된다(
비용 절감을 위해 연구개발투자에 소홀히 했을 때 많은 해외 기업들과의 경쟁에서 밀렸다는 사실은 연구개발투자는 끊임없이 지속되어야 하며 장기적인 기업 성장에 필수불가결한 요소라고 볼 수 있다. 1980년대를 비용 감소를 통한 경쟁우위 창출을 위해 노력했던 기업들의 시대였다면 1990년대는 기업
효과적인 의사결정은 개인이나 기업의 명운을 좌우할 수도 있다. 따라서 환경의 불확실성과 리스크 증가로 위기상황 일 때 관리자의 효과적인 의사결정 능력이 관리자의 핵심역량으로 부각되었으며 효과적인 의사결정을 통해 관리자들이 자신의 직책을 성공적으로 수행함으로써 성과창출에 기여할