1. 지원동기 및 포부
최근 문화마케팅이라는 말이 유행인데 호텔만큼 문화마케팅이 중요한 곳은 없다고 생각합니다. 고객들이 휴식을 찾고 머무는 곳이니 만큼 감성적인 면에서 소통이 중요함을 이해하고, 책과 음식 미술 음악 등 문화에 대한 포괄적 이해에 힘쓰겠습니다. 입사 후 메리어트 호텔을
메리어트의 글로벌 전략을 살펴보면, 고급호텔은 위탁경영을 통해 경영을 강력히 통제해 일관된 고품질 서비스를 제공하고, 중저가의 브랜드는 프랜차이즈를 통해 빠른 확장을 노리는 전략을 취하고 있다. 글로벌 마켓으로의 진입 방식은 산업발달로 비즈니스 여행객의 수요가 있고 관광산업이 발전
이제까지 메리어트의 마케팅전략에 대해 알아봤다. 메리어트의 마케팅이 시사하는 바는 무엇일까? 먼저, 메리어트는 종사원이, 즉 내부고객이 만족을 해야 외부고객도 만족할 수 있음을 알았다. 다시 말하자면, 다양한 인센티브와 동기부여를 통해 종사원이 업무에 있어 충성도와 만족도가 높다면, 종
1. 메리어트의 성공요인
1) 시간을 초월한 핵심가치와 영속적인 목적
위대한 기업은 환경이 변화 하더라도 일정한 핵심 가치와 목적은 변하지 않고 유지를 하고 있다. 그들은 변해도 될 것과 변하면 안 될 것, 신성시 될 것과 그렇지 않은 것의 차이를 구별 할 줄 알기 때문이다. 메리어트도 그런 기업
메리어트는 호텔을 소유하기 보다는 호텔을 지어 팔고 다시 그 경영을 대행하며,
그 매각자금으로 또 다른 호텔을 건설하는 식으로 그들의 호텔을 늘림
여행사, 유람선, 놀이공원 등은 기대한 성과를 이루지 못함
코트야드 바이 메리어트(Courtyard by Marriott)를 통한 중급 숙박산업 진출, 최고급 대신 일