Ⅲ. 멕시코 방탄 시장 진출 모색
5. 주의사항 및 성공 가능성
(1) 주의사항
한국과 멕시코 양국은 2005년부터 FTA 체결에 대한 논의를 해온 바 있다. 이는 한국의 기업들이 거대 잠재시장의 하나인 멕시코로의 활발한 진출과 자유로운 투자를 위해 끊임없이 정부 당국에 한-멕FTA 체결을 서두를 것을
멕시코 등지에서 탄탄한 입지 를 잡고 있으며 오히려 2006년의 위기 이후 해외 시장에서 탄탄하게 자리매김 하고 있 는 ‘미샤’의 해외진출성공요인을 알아보고자 한다.
② 사업영역
Ⅱ. 기업의 목적 및 경영자의 경영철학
① 경영철학
▷ 에이블씨엔씨는 고객이 원하는 새로운 가치를 지속적
성공전략
1) 소비심리 위축에 적합한 제품전략
-PB 상품의 비중 확대
-즉석식품, 신선한 청과 취급하는 소형매장의 전국적 확산
2) 해외시장 진출
- 중국과 인도 등의 신흥시장에서의 지속적인 성장
- 중남미 동유럽과 러시아 시장 확대
- 각국에 맞는 유통시스템 확보
3) 소비
진출하였으며 특히 멕시코와 캐나다에서 성공을 거두고 있음
2. 월마트의 경쟁 우위
1) US시장에서 이미 실행되어 성공을 거둔 전략 보유
▪ “매일매일 낮은 비용으로(Every day low costs)” 슬로건 실천
▪ 월마트 성공의 비결
: 월마트의 협상력, 구매력으로 합당한 가격으로의 down가능
: 선진정
낮은 가격
지속적인 비용관리, 투명한 기업문화, 납품업체와의 협력, 첨단 기술의 활용 등 다양한 노력을 통해 고객에게 우수한 품질의 상품을 낮은 가격으로 제공한다는 월마트의 약속과 노력
매장관리
월마트는 지속적인 매장관리를 통해 어떠한 상품이라도 소비자가 원하는 때 구입할 수 있도록