최근면접의 경향
- 면접 비중 갈수록 높아져
면접은 입사의 최종 관문이다. 서류전형이나 직무 적성검사를 거쳐, 선택된 지원자들만 응시할 수 있는 것은 물론 필기시험이 퇴조하면서 당락을 좌우하 고 있는 것이 바로 면접이다. 최근에는 공채 대신 소수.수시 채용이 실시되면서 면접의 비중이 더
면접 전형 방식
■ 면접 구성
경험행동면접(BEI) : 개별면접/ 면접관 3명/ 10분 소요/ 경력기술서·자기소개서질문 + 역량 경험질문
상황면접(SI) : 개별면접/ 면접관 3명/ 10분 소요, 준비 10분/ 공단 관련 이슈 또는 주어지는 상황 해결방안(아이디어) PT·발표 후 질의응답
■ 면접 후기
면접관중 한분
* 집단토론 평가기준(사례) *
< 점수별 평가기준 >
A 90 수-excellent 우수합격
B 80 우-very good 양호합격
C 75 미-good 합격선에 들음
D 70 양-ordinary 조정 필요
E 65 가-bad 재평가 필요
F 60 X-very bad 불합격
▶ 평가요소 : 주도성
5.면접의 변화
블라인드 면접 ( 신한, 대구은행, 현대, 코오롱, 새한 등 )
▷ 응시자의 스펙 등 일체의 기초 자료 없이 면접을 하는 방식
▷ 목 적 : 고정관념이나 편견 없이 응시자들을 평가
행동관찰면접 ( 미원, 신한생명, CJ, 두산 등 )
▷ 회사 밖의 자유로운 공간에서 장 시간 동안 다양한
활
신인사관리의 개념
인사관리(Personnel Management)의 목적은 인적자원을 대상으로 적재적소의 실현, 모티베이션을 극대화를 통한 기업능력의 최대화를 이루는 데 있다. 또한 인사관리는 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보. 개발. 보상. 유지를 여러 환경적 조건과 관련하여 계획 조직 지휘 조정 통