Ⅳ. 모집·채용차별에 대한 기타 법상의 보호
위에서는 차별의 적극 시정의 대표적인 사례로서 ‘남녀고용평등법’을 검토하였다. 그러면 다른 차별의 유형은 어떠한 법정책을 채택하고 있는 것인가? 여기서는 그 밖의 차별, 장해·연령에 대하여 살펴보고자 한다. 이러한 장애인, 고령자 등과 같이
조직에 결원이 생겼을 때, 조직의 바깥에서 해당업무의 적임자를 뽑아 공급하는 일로 사람을 신규로 선발해 쓰는 것을 말한다
역량과 가능성을 겸비한 우수인재의 채용은 전략, 모집, 선발, 정착의 제 단계를 통해 구현될 수 있다.
전략>모집>선발>정착
전략
채용과정 전반의 전략을 수립하는
채용관리의 의의
조직은 인력수급계획에 의해서 인력을 가장 효과적인 방법에 의해서 조직내외에서 유능한 인재를 확보하고자 노력한다.
이 때 조직내부의 충원은 승진 또는 재배치에 의해서, 조직외부로부터의 충원은 모집선발에 의해 수행되어 진다. 따라서 모집(Recruitment)은 조직의 선발
* 개요
효과적인 직원 모집과 선발 업무는 높은 성과의 인적 자원 관리 체계에 있어 필수적인 요소이다. 정부는 능률적이고 효과적인 공공서비스를 제공하기 위해서 필요한 높은 재능을 지닌 직원을 끌어들이고 고용하는데 있어서 위기에 직면해 있다. 채용위기의 특성은 정부에 대한 감소된 신뢰,
1. 모집, 채용의 의미
근로자를 모집하여 채용하는 것은 기업의 고유 권한에 속한다 하여 근로기준법은 채용 이후의 근로관계를 규율하고 있으나, 남녀고용평등법에서는 모집 및 채용에서부터 남녀를 평등하게 대우하도록 규정하고 있다.
모집이란 신문, 방송 등을 통한 광고모집 또는 직접 모집뿐