목표지향성, 경제적 기업 활동의 실현, 통제의 용이성 확보 등을 들 수 있다.
1. 불확실성과 변화에의 대처
갈브레이드(J. K. Galbraith)는 현대사회를 '불확실성의 시대'라고 했다. 계획은 미래의 불확실성에 따르는 위험과 변화를 예측하고 대처해 나갈 수 있도록 해 준다.
2. 목표지향성
계획은 기
개념으로 사용되는 것은 아니다.
예측은 미래에 발생할 수 있는 객관적인 가능성의 추정이고. 계획은 이를 토대로 미래의 활동하고자 하는 방향을 설정하는 것이다. 이와 같은 계획의 목적으로는 불확실성과 변화에 대처, 목표지향성, 경제적 기업 활동의 실현. 통제수단의 확보 등을 들 수 있다.
II. 시스템의 속성
우리의 세계에는 많은 종류의 시스템이 존재하고 있고, 이들 모든 시스템은 그들의 활동과 기능이 다를지라도 어느 시스템이든 근본적으로 지니고 있는 공통적인 특징이 있다. 일반시스템이론에서 강조하고 있는 시스템의 기본속성을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 목표지향성(goal-se
Ⅰ. 서론
맥그리거는 전통적 관리이론인 X이론에 대한 새로운 인간관 즉, Y이론을 주장하였다. Y이론은 인간에게 적절한 목표 지향적 동기만 부여된다면 기본적으로 자기통제적일 수 있으며 작업에는 창조적일 수 있다고 가정하고 이러한 인간의 잠재력을 개발시켜 주는 것이 경영자의 필수적 임무