유형이다.
2. 리더십
리더십연구는 연구자의 시각만큼이나 매우 다양하게 접근되고 있다, 많은 분석 중 리더십의 형태를 거래적(transactional)리더십과 변혁적(transformational)리더십 등 2가지유형의 분류하여 조직몰입등과의 관계를 고찰하기로 한다. Bass(1985)에 의하면 거래적 리더십은 부하들의 노력에
Ⅰ. 개요
조직몰입이 직무만족의 선행변수라는 주장은 상황이론에 의한 것으로 이의 대표적인 학자들과 이론은 다음과 같다.
상황이론자들의 주장은 개인의 사회적 맥락(context)하에서 그들의 태도나 행동, 신념을 적응시킨다고 파악한다. Salancik과 Pffefer(1978)는 Bem의 자기지각이론(self- perception theory)
몰입을 그 중심개념으로 이해하고 있다.
1. 직무만족
일반적으로 직무만족(job satisfaction)이란 자신이 수행하는 직무를 통해서 경험할 수 있는 욕구충족의 정도나 직무에서 얻게 되는 유쾌감이나 기분 좋은 상태 및 자기가 맡은 직무에 대해 만족하는 정도를 가지고 설명할 수 있는 개념이다.
사람들
소비자 의사결정 과정
I. 소비자 의사결정의 유형
소비자 의사결정의 유형은 관점에 따라 여러 가지 차원으로 나누어 볼 수 있다. 즉, 의사결정의 복잡성이나 반복의 정도, 의사결정을 수행하는데 필요한 정보의 처리형태 및 몰입의 수준 등에 따라 다양하게 구분될 수가 있다. 일반적으로 고몰입
I. Etzioni의 권력과 복종의 형태에 따른 조직유형
Etzioni는 조직 분류 기준으로 복종(compliance)을 기준으로 조직의 개인에 대한 권력(Power)과 개인의 조직에 대한 몰입(involvement)을 기준으로 조직을 분류하였다.
1. 권력
권력이란 어떤 사람이 자기의 지시를 다른 사람이 따르게 할 수 있는 능력을 의미