제 1 장 방법론
제 1 절 연구목적 및 방법
(1) 연구목적
본 보고서는 기존까지 연구, 개발된 조직문화에 관한 이론을 정리하고 특히 본 보고서에서 다루고자 하는 '기업조직문화 (한국의 기업조직문화)' 에 대한 연구를 하기 위한 것이다. 다양한 형태의 조직문화중 기업조직문화를 집중적으로
Ⅰ.서론
기업문화는 기업의 가슴이자 얼(soul) -피터 드러커
기업문화는 위기를 극복하는 기업의 핵심역량
성공적인 기업문화를 지닌 외국 기업 사례
전반적인 우리나라 기업문화 진단
1)조직문화란?
가치, 기호, 의식, 신화, 실무 등의 시스템 등
조직의 모든 구성원들이 인정하고 공
1. 기업문화란?
일반적으로 문화라는 개념은 거시적인 사회체계인 국가나 민족 등을 분석해온 인류학 및 사회학에서 사용되었으나 페티그루(Andrew M. Pettigrew)의 논문인 “조직문화연구(On Studying Organizational Culture, 1979) 13를 통해 조직연구에 본격적으로 도입되었다. 14 이러한 문화의 개념은 여러 학자
기업문화는 기업조직 내에서 기업구성원들에게 주체의식을 마련해 주고 보다 큰 어떤 것에 대한 몰입의 발생을 촉진시켜 주며 사회적 체계의 안정성을 증진시켜 준다. 그리고 구성원의 행위를 가이드하고 형성시키는 감지도구로서의 기능을 하고 있는 것으로 연구자들 사이에 합의가 이루어지고 있다
조직구성원들의 가치관, 행동양식, 조직 고유의 상징 및 특성, 관리 관행, 경영이념 등으로 구성되는 조직 특유의 가치체계라 할 수 있다.
<그림> 조직문화의 구성요소
2) 조직문화의 구성요소
위의 그림의 조직문화의 구성은 조직문화의 중요요소와 이들 간의 상호관계를 개념화하여 조직문화연구