IV. 집단문화(group culture)
서로가 친절하게 대하여 준다는 것은 인간의 친화에 대한 욕구에 기초한다. 개인의 애착심 그리고 멤버십에 의해 조직에 대한 공헌도가 결정된다고 생각한다. 따라서 상호작용을 용이하게 해주어야 한다.
조직 내의 구성원들이 강한 동료의식를 갖는 마음가짐으로 의사결정
기업가적, 이상적,
위험감수, 미래의 비
전 발전
보수적, 기술적 문제에 관심
지시적, 목표지향적,
도구적, 기능적
조직
유효성
인간 잠재력 발전,
구성원의 몰입
성장, 새 시장 개발,
자원획득
통제, 안전성,
효과성
계획, 생산성,
효과성
▶ 집단문화 : 집단문화란 인간간계에 일차적
문화의 잔재가 존재하는 상명하복식이다. 그러나 미국의 사병들은 장교 사무실에 가서 책상에 걸터앉아 농담도 서슴치 않는다. 그렇다고 예의를 차릴 때 안 차리는 것은 아니다.
3. 미국 기업의 문화가치
미국 기업의 문화가치는 기업이 자체의 목적을 달성하기 위하여 경영이념과 전략, 그리고 방
기업문화
닌텐도 같은 Entertainment나 IT 같은 산업에 있어서 인재, 특히 핵심인재는 그 회사의 방향을 결정하는 매우 중요한 역할을 한다. 특히 이러한 산업들에 있어서 핵심인재들은 매우 높은 전문성과 기술적 지식을 보유하기 때문에 기업상태가 좋지 않거나 기업환경이 자신에게 맞지 않다고 생각
관료가~’에 드러난 한국 관료제의 모습은 뇌물에 대한 너그러운 시선, 엄격한 법집행을 방해하는 온정주의·집단주의적 문화, 연공서열로 인한 비효율적 승진 시스템, 시장원리가 적용되지 않는 공공분야에 대한 고비용 저효율 내지 서비스의 질 저하 등으로 설명될 수 있다. 정부 주도의 경제 개발을