물류시장은 기존 기능별 내부경쟁체제에서 탈피하여 물류관련 사업주체간 전략적 제휴, 합병 등을 통하여 대규모 물류네트워크를 구축하고 이를 통하여 전방위로 경쟁하는 체제로 변모하고 있다. 미국의 경우 1980년대에 조직내부의 물류통합화(통합물류체제)를 거쳐 지금은 공급체인관리(SCM: Supply Chai
물류관리
1. 물류관리의 의의
1) 정 의
물류활동에 대한 전반을 계획, 조정, 통제하는 활동이다. 소비자에게 고도의 물류서비스를 제공하기 위해 원자래 및 부품의 조달에서부터 생산과정을 거쳐 상품이 최종고객에 이르기까지의 전체 흐름을 용이하게 하는 물자의 운송 ․ 보관 ․ 하역 ̶
물류관리
1. 물류관리의 의의
1) 정 의
물류활동에 대한 전반을 계획, 조정, 통제하는 활동이다. 소비자에게 고도의 물류서비스를 제공하기 위해 원자래 및 부품의 조달에서부터 생산과정을 거쳐 상품이 최종고객에 이르기까지의 전체 흐름을 용이하게 하는 물자의 운송 ․ 보관 ․ 하역 ̶
관리(물류관리, 유통관리)의 정의
물류관리는 화물유통의 효율화를 통한 비용의 절감, 즉 기업에 의해 이루어지는 주된 물류 활동에서 총비용 관리 차원의 효율성제고를 의미한다. 따라서 물류관리의 본질적인 목표는 각 기능별 최적화에만 그치지 않고 기능간의 조화와 상관관계 등을 종합하여 총
관리(유통관리, 물류관리)의 의미
최근 우리나라에서는 도로의 정체로 인한 수송시간의 증대, 보관시설의 부족, 전근대적인 포장 및 하역시설, 물류정보System의 부족 등으로 해마다 막대한 물류비를 소요하고 있다. 이러한 하드웨어적인 측면에서의 요청이외에도 소득의 증대와 고객의 욕구의 다양화