물류혁신
의의
원료 조달에서 생산 및 판매에 이르기까지 과학적이고 조직적이며 합리적으로 관리를 하여 물류 비용과 고객서비스의 최적 조건을 설계하는 것으로 기업의 전략을 기초로 물류관리 전략을 수립하고 프로세스 분석 및 개선을 실시하는데 있다.
기대효과
물류 거래상의 상호 자료
GS리테일의 물류혁신 사례
가. GS리테일만의 물류혁신
1)배송 scheduling 시스템
전국의 700여 개 점포에 상품을 매일 배송 하는 GS리테일의 물류서비스는 사업의 경쟁력을 좌우할 정도로 중요시되고 있다. GS리테일은 이미 97년 물류의 효율성을 획기적으로 높일 수 있는 배송 scheduling 시스템을 자체 개
물류혁신은 회사의 성장과 성공에 결정적인 역할을 한 요인 중 하나입니다. Amazon은 지속적인 혁신과 기술 개발을 통해 고객 서비스와 물류 운영을 개선해왔습니다. 회사는 고객 경험 개선을 위해 지속적인 투자와 실험을 진행하고, 기술적인 혁신을 통해 물류와 공급망의 효율성을 높였습니다.
또한
조 사 기 업 선 정 동 기 .
의약품 조사
의약품 운송 및 보관에 있어 다른 상품과 차별화된
혁신적 기법이 사용될 것이라 추측. 의약품 중점 조사.
이 유
다국적 제약회사와의 공동 마케팅, 국내 전문 의약품 중
판매규모가 가장 큼. 물류 산업 분야 활발.
2. 대웅 제
1. 한국 P&G의 물류혁신 성공사례
1) 화장지 및 미용제품 등의 생활용품 제조 및 판매회사로 년간 7천억원 정도 매출
- 99년 SLOG(주문.배송의 최적화:Streamlined Logistics) 프로그램 도입
- 2000년 유통업체와 공동으로 EDI(전자문서교환)에 기반을 둔 VMI(제조사중심의 재고관 리:Vendor Managed Invetory)와 CMI(공