SevenElevenJapan 일본 프랜차이즈는 어떻게 그런 높은 이익을 낼 수 있었을까? 국내 3위 (주)코리아 세븐과의 비교를 통해 물류적 측면을 중점으로 살펴보자.
1) 기업 소개 및 현황
(1) SevenElevenJapanSevenElevenJapan은 전 세계 22개국에서 2001년 말 23,000개의 점포를 운영하고 있는 세계적인 브랜드이다. (주)
시스템이 설치, 유지에 비용이 많이 들어도
SEJ의 공급망의 모든 단계는
정보시스템 내에 실행.
5)배송 처리 시스템- 집적배송과 공동배송
공동배송
여러 회사의 제품들을 공동배송센터로 집결시킨 후 각 점포별로 배송하는 시스템을 운영
: 서로 다른 상품을 온도대별로 나누어 한 대의 트럭
Ⅰ. 서론
SevenElevenJapan의 POS(판매 시정 정보 관리)및 ISDN(종합digital 통신 서비스)를 사용한online 정보 네트워크의 내용과, 그 활용 방법은 1일 3편 배달이라는 밥류를 제외한, 매우 기본적인 정보 처리의 흐름을 물류 사이드에서 살펴보자.
물류의 정보 관리면에서 본 SevenElevenJapan의 활동은, 체인점에
시스템으로 정의할 수 있다. 이는 단순히 데이터를 처리하는 전사적 자원관리(ERP)에 지능을 부여하는 것과 같다. 즉 기업의 병목이 되는 계획을 고려하고 있기 때문이다. 이러한 공급망 관리를 효율화하기 위해서는 사내와 사외의 공급망을 통합하여 계획하고 관리해야 하며, 각 단위 시스템의 통합/연
대하여 연구하였다. 그리고 일본사람이 일상생활에서 필요로 하는 물건을 즉시 제공하여야한다는 개념에서 주먹밥, 도시락, 어묵 등을 선택하였다. 당연히 그 결과는 대성공이었다. 이 배경에는 방법은 모방하지만 고객에게 적합하도록 하기 위해 고민한 리더가 존재했다는 점을 간과할 수 없다.