외식시장의 미래구도
I. 역동적인 변화와 발전전략의 지향
외식산업은 전국 어디에서나 상존하고 있는 음식점의 집합명칭이다. 대부분 산재해 있는 음식점은 개인경영에 의한 소규모 형태를 지향하고 있으나 신규개업 및 폐업률은 격심하다. 시스템화된 중대기업의 사업전개는 전체에 비해 미약
전략에서 전문화 전략으로 전환
- 경영범위를 줄이고 비핵심사업을 포기하는 과감한 구조조정을 실시
시장 트렌드 예측과 노키아의 디지털 기술력이 조화
CEO 오릴라 는 미래 성장분야는 이동통신이며 노키아가 가장
잘할 수 있는 분야로 확신
노키아는 아날로그 기술에 치중한 업계 1
분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으로 미래전략을 도출해보았다.
Ⅱ. 본론
⑴ 기업소개
1) 기업정보
아디다스 그룹은 1924년 아돌프 다슬러와 루돌프 다슬러가
미래전략을 제시한다. 포스코의 위기는 포스코 통합 리스크 관리 체계로 사업 분야에서 대내적, 대외적 위기 그리고 비사업분야에서의 위기, 세 가지로 나누어 분석하였다. 그리고 이 세 가지 위기에 대응하기 위한 포스코의 미래전략, 더 나아가서 위기 타개를 위한 근본적 해결 방법을 제시한다.
PPL.
2008년 단일 브랜드로 해외에서 가장 많이 팔린 제품 중에 1300억 원의 매출을 올린 오리온 초코파이.
하지만 지금의 초코파이의 위상은 안정적이라고 보기에는 이르다는 판단.
새로운 시장에서의 굳건한 자리 메김과 더불어 또 다른 시장을 찾고 그 곳에서 미래전략이 위기 임과 동시에 기회.