말리면 웨이브가 더 오래 지속된다.
머리스터일이 이쁘게 나오는가? 잘못 나오는가는 결국 미용사의 머리손질에 기인한다고 볼 수 있다. 따라서 미용사의 역할은 앞으로 더욱 증대될 것으로 생각한다. 이 장에서는 미용사의 취업현황과 미용마케팅이해와 뷰티산업 전망에 대해 살펴보기로 하자.
미용산업의 변화
다른 기업처럼 뷰티살롱의 수요와 공급의 변화, 소비자의 욕구 등은 아주 밀접한 관계로 이루어져 있다. 우선 수요와 공급의 변화에 대한 설명을 한다.
1) 수요와 공급의 변화
우리나라에 뷰티살롱이 개점된 지는 반 세기에 다다른다. 국민경제의 낙후와 신문명에 대한 적대심,
미용산업에서는 대 고객서비스에 관한 꾸준한 연구가 진행되는 실정이지만 이런 과정을 이론적인 서비스로만 인식하는 예도 있을 수 있다.
서비스의 전략은 시장구조의 환경과 미용기업의 능력을 서로 적절히 결합시키는 과정이라고 할 수 있다. 그러기 위해서는 미용기업의 외부환경과 내부능력에
산업(시장) 내에서 지속적인 경쟁우위(competetiveness)를 점할 수 있다는 점을 주장한다. 미용경영은 서비스업의 대표적인 산업으로, 이에도 전략적 인적자원관리의 주요 내용이 적용될 수 있기에 본 과제에서는 미용경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지 그 중요성을 살펴본 뒤, 특히 확보 및 개발(교육훈
미용그룹이 출현하게 되고 다른 한편으로는 중소기업, 영세기업이 널리 존재하기에 이르렀다.
중소기업이라고 하는 개념은 미용산업의 대기업에 대한 상대적인 개념이다. 따라서 그 범위는 결국 고정된 것이 아니고 시대에 따라 변화되는 것이다. 그러나 일반적으로 중소기업이란 종업원 수, 자본액