SCM)이 반도체사업의 포트폴리오와 프로젝트를 관리하기 위해서 절실히 필요함을 경영진들은 깨닫게 된다.
ST사의 eChO프로젝트 도입과정
1999년까지 ST사는 내부적으로 일괄 생산 계획과 시스템을 정비하여 동시에 30개의 제조장과 50개의 판매소, 30개의 생산부서를 가동, 통제 할 수 있는 독자적인
ST사의 비효율 발생
내,외부
통합 적인
SCM프로젝트
eCho진행
ST사의 위기와 대처과정
eCho프로젝트 프로세싱
구축기간 3년
생산 계획 작성에 큰 도움을 줌
파트너 계약에서의 비용이 50% 감소,계획 수립과정 4주로 단축
STMicroelectronic eChO 프로젝트
ST와 대형 거래 사업
파트너의
□ 부동산
- 주택 투자는 지속적으로 활발하게 이루어져 왔으며, 90년대 후반 극도로 침체했던 사무용 빌딩 경기는 2002년부터 상승세로 반전되었다. 부동산 투자의 급격한 증가는 전국적인 현상이며, 최근 들어서는 상대적으로 낙후된 지역이 더욱 활발한 양상을 보이고 있다.
□ 환율
- 중
□ 부동산
- 주택 투자는 지속적으로 활발하게 이루어져 왔으며, 90년대 후반 극도로 침체했던 사무용 빌딩 경기는 2002년부터 상승세로 반전되었다 부동산 투자의 급격한 증가는 전국적인 현상이며, 최근 들어서는 상대적으로 낙후된 지역이 더욱 활발한 양상을 보이고 있다
□ 환율
- 중국
반도체와 합병한 이후 반도체 분야에서 잠재력을 보유한 ‘하이닉스반도체’를 삼성전자, LG전자와 함께 21세기의 전자산업을 이끌어갈 주역으로 보았다. 세 기업이 어떤 경재우위를 점하고 있고 그것을 통해 전자, 반도체 산업에서 더욱 성장할 수 있는 잠재력과 가능성을 찾아보기 위해서 사례연구