전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물
Ⅰ. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.
1. 간호 조직 문화 분석
전략적간호관리 과목을 통한 본 과제에서는 제가 과거에 소속되었던 병원 내의 간호 조직을 상세히
간호사와 무관하게 병원의 대표경영자나 의사 등의 일부 계층에서만 관여하는 영역이 아니다.
간호사 또한 전문의료인으로서 조직의 목적 달성에 주도적으로 참여하고 역할을 해내야 하는 위치에 있고, 따라서 목표 관리와 기획과정의 참여자로서 간호사는 전략적 기획방법을 충분히 이해하고 이
1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.
1)목표관리(MBO)
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
과학적 관리는 물적, 인적 자원의 효율적 활용을 통해 생산성을 극대화한다는 목표 하에 다음과 같은 특징을 보여준다. 시간-동작 연구를 통해 최선의 작업방법을 찾아 직무를 재설계한다. 과학적 방법으로 직무에 적합한 종업원을 선발
간호교육환경의 변화, 그리고 간호(임상)실습현장의 변화에 의한 미래 간호사 인력을 양성하려는 노력이 필요하다.
이에 본론에서는 전략적간호관리와 관련하여 아래의 질문에 답하고 그에 관한 본인의 생각을 기술하고자 한다.
II. 본 론
1. 보건의료 시스템 압력요인
병원에서 펼치는 인