능률관리
I. 능률관리의 의의
능률관리란 표준시간, 표준생산량, 혹은 정원과 실적을 비교하여 그 차이를 분석하여 생산능률의 향상을 도모하기 위한 여러 가지 대책을 입안하여 그것을 실시하는 시스템이다. 과학적 관리법, 특히 시간연구는 테일러가 공정한 임률 제도에 의한 생산능률 향상을 생
1. 지식과 지식관리
(1) 지식(Knowledge)
지식이란 단순히 그 내용물만을 지칭하는 것이 아니고 부가가치 창출을 위하여 그 내용물을 활용할 수 있는 지능화된 객체를 의미하며 재능, 기술, 통찰력, 이해력, 판단력 등이 상호 어울려지는 것이다. 도한 정보의 의미를 여러 관점에서 정의할 수 있지만 조
Ⅰ. 기업 기술 혁신
1. 기술분업의 심화와 기술능력발전
현대는 외국의 전문용역업체나 자동차메이커의 경우와는 비교도 되지 않을 정도로 대규모의 연구인력을 독자엔진과 변속기의 개발에 투입하였다. 물론 엔진과 변속기분야 연구인력의 절대규모는 외국의 주요 자동차기업에 크게 못미치지만
Ⅰ. 개요
연봉제가 기업내부경쟁 메커니즘을 형성하는 촉매 역할을 한다는 것을 확인해 볼 수 있다. 즉 종래의 집단적 연공임금은 정치경제적 추세 반영, 관리부서의 판단, 노사 협의 혹은 위로부터의 전략적 판단에 의해 거의 모든 지급액이 결정되었다. 능력급의 일환으로 간부급에게 지급된 능력가