본 연구에서는 직무배태성과 조직구성원의 이직의도, 잔류의사와 조직시민행동의 관계를 실증적으로 검증했다는데 그 의의가 있다. Mitchell, Holtom, Lee & Erez(2001)에 의해 제안된 직무배태성은 조직구성원의 조직에 대한 적합성, 희생, 연계는 직무에 대해 자신과 잘 맞는다고 지각하는 정도임과 동시에 조
배태성(embeddedness)과 조직 외부와의 연계를 중심으로 바라보는 자율성(autonomy) 연구(Woolcock, 1998).
- 조직구성원들을 하나로 결속하는 결속적 사회자본(bonding social capital)과 조직 외부와의 관계를 의미하는 가교적 사회자본(bridging social capital) 연구(Briggs, Brenner & Saegert, 1999)
- 업무적 조언관계를 중심으로 하
Ⅰ. 서론
VRIO는 자원기반이론을 분석하는 모델로 “V는 가치(Value), R은 희소성(Rareness), I는 모방 불가능성(Inimitability), O는 조직 배태성(Organizational embeddedness)"을 의미한다. 자원기반이론에서는 기업이 보유하고 있는 자원에서 기업의 경쟁력이 발생하는 것으로 인식한다. 기업들은 다른 기업이 모방하
Ⅰ. 서론
VRIO는 자원기반이론을 분석하기 위한 대표적인 모델이다. “VRIO 모델에서 V는 가치(Value), R은 희소성(Rareness), I는 모방 불가능성(Inimitability), O는 조직 배태성(Organizational embeddedness)을 뜻한다." 자원기반이론에 따르면 기업의 경쟁력은 기업에서 보유하고 있는 자원에서 발생한다. 기업에게 있
배태성(innovation network embeddedness)이라고 할 수 있다.
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Ⅱ. 외국자본기업(외국투자기업, 해외투자기업)의 정의
오늘날 세계 경제는 글로벌화 추세 및 신보호무역주의 만연으로 각국이 무역장벽을 강화함에 따라 기업들이 해외시장 진출에 활용할 수 있는 가장 적극적인 전