노동자들은 절대로 시계를 끄지 않고, 블랙베리폰(외국 스마트폰의 종류), 휴대전화기, 그리고 노트북에 매여 있다. 비정규직의 불안정성이 더해지고, 의료보험료가 증가하고, 연금이 불안정해지고, 금융차질로 주택 융자금을 갚지 못할 수 있다는 공포감으로 사무실은 공포의 장소가 되었다.
과중한 재고부담을 떠안을 리스크가 존재한다. 베네통은 전략적 지연의 핵심요소는 예측할 수 있는 시장변화와 소비자 needs의 80%를 판매시기 전에 미리 생산하고, 예측이 불가능한 나머지 20%는 판매시점에서 시장상황에 변동하여 생산하는 전략이고. 이러한 단계별 생산전략을 가능하게 하는 것이 후
Nordstrom은 스웨덴 이민자인 John W. Nordstrom에 의해 1901년 시애틀 파이크 4번 가에 처음 세워진다. Nordstrom사의 시초가 되는 구두상점은 1901년 개점 이래 지속적으로 발전하여 1905년에는 연간 매출액이 4만 7,000달러에 이르렀고 파이크 2번가에 있던 베리 브라더스 구두 상점을 사들여 매장을 확대하게 된다. 1