패턴을 연구한 뒤에 ․ 구조는 전략을 따른다."(structure follows strategy)라는 명제를 남겼다. 이처럼 다국적기업도 추구하는 전략에 적합한 조직구조를 선택하는 것은 국제조직의 핵심 이슈이다.
국제기업의 조직은 환경, 기술, 조직규모, 조직목표는 물론, 해외사업의 종류와 비중, 취급하는 제품의 종
패턴을 연구한 뒤에 ․ 구조는 전략을 따른다."(structure follows strategy)라는 명제를 남겼다. 이처럼 다국적기업도 추구하는 전략에 적합한 조직구조를 선택하는 것은 국제조직의 핵심 이슈이다.
국제기업의 조직은 환경, 기술, 조직규모, 조직목표는 물론, 해외사업의 종류와 비중, 취급하는 제품의 종
기업의 조직은 기업의 전략을 효과적으로 실현하기 위한 관리체계이다. 즉 기업 내의 권한과 책임 등에 관한 역할구조를 나타내는 체계라 할 수 있다. 따라서 기업의 조직구조는 기업이 글로벌화 되어 가고 지향점이 달라짐에 따라 변화해 간다.
I. 기업의 글로벌화와 조직의 변천
기업이 글로벌기
소비자가 일상생활은 물론 소비생활에도 스마트폰, SNS를 적극 활용하여정보를 얻고 의견을 표출하며 목소리를 결집
- 구매 시 다양한 경로를 통해 상품, 가격, 유통 정보를 얻고, 이득이되는 기업의 마케팅 활동에도 자발적으로 동참
- 상품기획에 개입하여 사양을 조정하고, 구입 후에도 기호에 맞게