병원조직의 특성
I. 병원조직의 특징
조직은 업무와 기능의 배분, 권한과 책임의 계층을 통하여 어떤 특정한 목적을 달성하기 위하여 다수인의 활동을 합리적으로 조정하며 목적 달성에 필요한 일을 체계적으로 분담하는 협동체제이다. 이러한 조직의 가장 중요한 요소는 인력이다. 조직은 인간의
조직 구조는 상하 구조로 된 형식을 가장 많이 사용해 왔으며, 현대적 기업 업무의 변화에 따라 최근에는 수직과 수평적인 모양의 구조들을 병행하여 사용하는 추세이다.
최근 열악해지고 있는 병원경영 환경을 극복하기 위한 대안으로서 기업들이 채택하고 있는 경영기법과 전략들을 병원경영에 접
Ⅰ. 서 론
병원은 전문적 인력과 시설을 가진 복잡한 조직으로서 주민에게 진료를 제공하기 위하여 의료인력과 보조 인력이 모여 일정한 행동규범에 따라 일정한 업무를 분담하여 수행하는 조직이다. 이러한 병원조직은 많은 사람에게 직접ㆍ간접으로 편익을 주는 의료 제공, 연구, 교육기관으로
1. 경영체로서의 일반적 특성
첫째, 다양한 사업목적을 가진 조직체이다.
둘째, 복잡한 전환과정을 거쳐 서비스를 생산하는 조직으로서
전문적인 협력과 보조인력의 지원이 유기적으로 협력함으로써
가능하다.
셋째, 병원은 대단히 자본집약적이고, 대부분의 서비스는 전문직을
가진 사람의 노동
조직의 자원이나 노동의 이용으로 최대의 산출을 얻으려하는 점에서 투입과 산출의 관계로 표시되며 조직에 의해서 산출된 유형재와 무형재(서비스의 질)을 포함한 경영의 성과도로 나타낼 수 있다.
특히 간호사가 병원근무를 할 경우 신나고, 즐겁게 하면 그 병원은 잘 돌아가게 되지만 병원근무가