간호사의 사기를 저하시키고 업무량을 증가시켜 간호의 질 저하 등 환자 간호에 악영향을 미치게 된다. 또, 환자 입장에서는 지속적이고 장기적이며 집중적인 질병 치료를 위한 적정 진료(quality assurance)를 제공 받지 못하게 된다.
목표관리는 종래의 관리방식에서 탈피하여 조직구성원의 의욕과 능력
간호사들의 잦은 이직은 단순히 간호인력난에 그치는 것이 아니라 환자에게 제공되는 의료 서비스의 질 하락, 의료기관의 비용 지출 증가, 남은 간호사들의 업무 부담으로 이어지고 있다. 그렇기 때문에 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지
전략적간호관리 보건의료조직특성 간호사의 이직을 줄이는 방안 과학적 관리론과 인간관계론 비교
Ⅰ. 서론
전략적간호관리] 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (
의료조직의 행정가들은 간호사들이 조직에 몰입 할 수 있는 문화형성과 작업환경을 재구성해야만 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정
간호사의 불균형적 증가로 인하여 간호업무의 질적 저하는 물론 간호조직의 안정성과 전문성이 하락한다. 이는 환자 안전에 영향을 미쳐 적신호적인 사건과 사고를 일으킬 뿐 아니라 결국 사망률을 높이게 된다. 또한 의료 기관 측면에서 병원의 이미지 하락과 함께 새로운 인력 모집, 선발 및 훈련에