수 있다.
1. 성과급제도의 정의
성과급제도(pay-for-performance system)는 직무수행의 실적을 보수결정의 기준으로 삼는 제도이다. 이것은 측정 가능한 직무수행실적 또는 직무수행의 결과에 보수를 직접적으로 연결하는 제도이다. 이 제도 하에서는 직원의 직무수행 성과수준과 그의 보수 사이에 직접
보수의 증가 등을 수반하게 된다.
- 3배수 범위 안에서 임용
o 평정의 방법
- 경력평정 70점, 근무성적평정 100점, 연수성적 평정 30점, 가산점 평정 16점
① 경력평정 70점: 기본경력(15년) 64점, 초과경력(5년) 6점
② 연수성적평정 30점: 교육성적평정 27점, 연구실적평정 3점
- 교육성적은 직무연수
Ⅱ. 본론
1. 보수의 결정 방법
한국에서의 공무원 보수결정 방법은 매년 실시하는 전체 공무원의 일률적인 봉급인상의 경우에 총무처가 공무원 처우개선계획을 수립하여 예산편성을 담당하는 경제기획원과 협의하여 봉급 인상율을 잠정결정한 필요한 예산 요소 추계와 함께 국무회의의 의결과 대
공무원 보수의 개념
보수란 공무원으로서의 근무에 대해 정부가 금전으로 지급하는 금전적 보상을 말한다. 보수는 고용관계와 직무수행의 대가이며, 동시에 생활유지의 수단이 되는 공무원의 소득인 것이다. 보수는 공무원으로 정부조직에 참여하는 것, 주어진 역할을 요구된 기준에 맞게 수행하는
결정을 포괄
3. MIS는 정도의 문제 : MIS가 없는 조직도, 완벽하게 갖추어진 조직도 없다. 모든 조직은 나름대로의 방법으로 보다 이상형에 가까운 MIS를 구축하기 위해 노력하는 과정
4. MIS의 발전과정
(1) 제1단계 : 단순자료처리 중심(1950년대 중반) ⇒ EDPS, 거래처리시스템(TPS)
(2) 제2단계 : 경영정보