1. 서론
기업의 지속적인 성장과 사업을 성공적으로 이끌어가기 위해서는 경쟁력 확보가 매우 중요하다. 이를 위해 마이클 포터는 기업의 경쟁요인을 5가지로 분석하였다. 이 중에서 본원적 경쟁전략은 기업이 자신의 강점을 바탕으로 경쟁자와 차별화된 경쟁력을 확보하는 전략이다. 마이클 포터는
Ⅰ. 서론
Porter는 경영전략의 유형을 사전적인 개념인 본원적인 전략에 따라 기업이 경쟁우위를 가질 수 있도록 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략으로 나누고 뚜렷한 전략의 구분을 할 수 없는 기업도 있을 수 있다고 보았다. 포터의 전략유형은 개념적인 명확성으로 인해 실증적인 연구자들에
Ⅰ. 본원적 경쟁전략
1. 본원적 전략의 대두 배경
기업은 경쟁자에 대해 수많은 강점과 약점을 가지고 경쟁을 하지만 거기에는 두 가지 기본적인 유형의 경쟁 우위가 있다. 원가우위와 차별화우위가 바로 그것인데, 기업이 가진 강점과 약점도 크게 보면 상대적 원가 및 차별화와 밀접한 관계가 있
Ⅱ 본론
1. 노동조합의 본원적 기능
1) 경제적 기능
경제적 기능이란 단체교섭과 경영참가를 중심으로 한 조합 활동이 중심과제이며 노동쟁의도 여기에 속한다. 노동조합이 사용되는 쟁의수단은 산업적 기능의 구성부분이다. 즉 단체교섭은 노동조합의 산업적 기능의 평화적 형태이며 노동쟁의