1. 서론
기업의 지속적인 성장과 사업을 성공적으로 이끌어가기 위해서는 경쟁력 확보가 매우 중요하다. 이를 위해 마이클 포터는 기업의 경쟁요인을 5가지로 분석하였다. 이 중에서 본원적 경쟁전략은 기업이 자신의 강점을 바탕으로 경쟁자와 차별화된 경쟁력을 확보하는 전략이다. 마이클 포터는
Ⅰ. 본원적 경쟁전략
1. 본원적 전략의 대두 배경
기업은 경쟁자에 대해 수많은 강점과 약점을 가지고 경쟁을 하지만 거기에는 두 가지 기본적인 유형의 경쟁 우위가 있다. 원가우위와 차별화우위가 바로 그것인데, 기업이 가진 강점과 약점도 크게 보면 상대적 원가 및 차별화와 밀접한 관계가 있
본원적 경쟁전략
(1) 경쟁우위의 원천
산업자체의 매력도와 더불어 경쟁전략의 핵심이 되는 또 하나의 문제는 특정산업 내에서 기업이 차지하는 상대적 지위이다. 산업 내에서 어떤 기업이 확보하고 있는 상대적 지위는 그 기업이 산업의 평균치보다 더 높은 수익을 내느냐 그렇지 못하느냐를 좌우
III. 포터의 세 가지 본원적 전략
한편 같은 업종이라도 어떠한 기업전략을 사용하느냐에 따라 성과가 다르게 나타난다. 예를 들면, 유통업의 경우 월마트나 이마트처럼 저가격으로 대량판매를 통해 수익성을 높이는 기업이 있는 반면, 최고품을 가지고 최상류층만을 대상으로 높은 수익성을 추구하