사회복지기관에서 효과적이고도 효율적인 서비스를 전달하기 위해서는 프로그램개발이 반드시 필요하다. 프로그램개발은 사회복지기관 외부의 영향이나 수혜자의 요구에 꼭해 만들어질 수도 있고, 사회복지기관의 의사결정권자나 관리자들에 의해 이루어질 수도 있고, 많은 경우 일선 현장의 사회
문제로 이득을 얻는가?
4/ 누가 그 문제를 문제로 규정하는가?
5/ 누가 그 문제를 문제로 보지 않는가?
6/ 문제의 원인이 무엇 때문인가?
7/ 그 문제를 다루는 현 프로그램들은 어떤 것들이 있나?
8/ 이 프로그램을 중단할 경우 예상되는 결과는 어떤 것일까?
9/ 사회변화의 목표는 무엇인가?
10/ 욕구와
VI. 프로그램의 실천활동과 시행
프로그램 실행이란 앞의 단계들에서 제시된 사항들을 정해진 시간 내에 계획한 서비스를 실시하는 것이다. 프로그램의 실행에 있어서 목표도치가 발생하지 않도록 주의하여야 한다. 즉 프로그램은 효과적인 서비스제공의 수단이지, 목표가 아니다. 따라서 프로그램
보호하고(지속성), 클라이언트의 다양한 욕구의 반응을 할 수 있어야 한다.(포괄성) 그리고 다양하게 분리된 전달체계 내에서 서비스를 연결(통합성)하며, 클라이언트의 문제를 개별적으로 봐서 적절한 서비스 제공(개별성)해야 한다. 마지막으로 클라이언트에 대해 무한대의 책임을 져야한다.(책임성)
Ⅴ. 개입과정
[1차 회기]
* 목표 - 라포형성 및내담자의 문제 파악
* 상황 - 내담자의 어머니와 전화로 상담을 예약한 후에, 상담날짜에 맞춰 내담자가 복지관으로 찾아왔다.
사회복지사: 안녕하세요. 어서와. 너가 OO구나? 이렇게 만나게 되서 반가워요.
내담자: 네, 안녕하세요....
사회복지사: