비용편익분석
I. 비용편익분석의 개요
1. 비용편익분석의 개념
계획이 추구하는 목표를 달성하기 위해서는 대안선택이 매우 중요하다. 좋은 대안이라는 것은 최소비용으로 최대효과를 가져올 수 있는 대안을 의미한다. 이처럼 어떤 대안이 좋은 대안인가를 평가하기 위한 대표적인 방법 중의 하나
1. 원격의료란?
원격의료의 정의는 나라마다 조금씩 다르지만 우리나라에서는 u-health 와 혼용하여 사용하며 환자와 의사가 직접 대면하지 않고 서로 다른 장소라는 상황과 정보통신기술을 포함하며 상담, 진단, 치료, 처방 등 의료행위가 행해진다는 점, 생물학적, 생리학적 인체 정보를 측정한다는 것
마케팅 부담을 갖게 된다.
2) 여행사와 인터넷 - 인터넷은 고객의 직접적인 접촉수단보다 효율적이지만, 온라인 구매에 따른 신용카드 활요과 보안문제 및 항공사의 직접적인 판매 등 위험요소를 안고 있다.
→ 고객과 의사소통, 상품광고 및 홍보, 정보제공, 유통경로(효율적 관리와 비용절감)
(sustainability)은 다양한 의미로 정의될 수 있겠지만, 여기서는 경제(economy), 환경(environment), 사회(society)라는 3가지 요소가 서로 조화를 이루는 상태로 보고자 한다. 슬로시티가 지속가능한 개발로서 그 가치가 크다는 것을 보여주기 위해서는 슬로시티가 어떠한 긍정적인 편익을 가져오는지 살
비용을 줄이 는 동시에 플랫폼 당 모델 수를 늘려 제품다양성을 높이는 '플랫폼 공용화' 전략을 구사 하여 성공을 거두었습니다.
VW는 미국 AMC(1984년 진출)에 이어 두 번째로 1985년 중국시장에 진출. VW는 1978 년 크라이슬러의 공장을 인수하여 미국에 진출했으나 일본 소형차와의경쟁에서 밀려