분위기가 회사를 지배하고, 창조정신은 고갈되어 간 것이다. 그래서 회사의 수익성은 떨어지고 브랜드 가치가 추락하는 등 창설이래 가장 큰 위기를 맞이하게 된 것이다.
1984년 아이즈너 회장이 CEO로 디즈니사에 취임할 당시도 회사 이익은 계속 하락하여, 그 결과 80년 1억 3천 5백만 달러에 이르던 수
창조적 분위기로 발전시키기
사회복지사의 과업은 집단에서 모든 성원이 그들의 능력을 발산시킬 수 있는 창조적인 분위기를 발전시켜 나가는 것이다. 이를 위한 조건은 대체로 안전하고 즐거운 분위기에서 집단이 유지되고 모든 성원의 생각과 관심이 긍정적으로 평가되는 민주적인 분위기가 정
Ⅰ. 서론
중소기업은 제품이나 서비스 등에서 기술혁신을 담당하는 중요한 주체가 된다. 기술혁신은 많은 R & D투자를 하는 대기업에서도 이루어지지만 중소기업에서 새로운 아이디어를 창출하거나 기술혁신을 하는 경우가 많다. 이것은 외국의 모험기업의 경우뿐만 아니라 우리나라의 경우에도 중
1. 기업의 특성에 적합한 기업문화 추진
- 이를 위해서는 기업의 경영이념, 경영목표 등이 현실적인 실현 가능성에 근거해야 하고, 구성원들의 의식수준과 그 특성을 충분하게 반영을 해야만 실효를 거둘 수가 있다.
2. 전통과 미래를 관통하는 기업문화 정착
- 오래된 기업일수록 그동안 축적을
사장이 되었고, 8년 만에 기존 수익의 7배를 달성하는 등 큰 성과를 거두게 되었다. 1984년 Michael Eisner가 회장으로 취임한 이후 디즈니社는 전세계에 유래가 없을 만큼 큰 변화를 겪게 되었다. 만성적인 부진에 점차 침체되어갔던 분위기는 그의 지휘 아래 8배 이상의 성장을 이루었던 것이다.