브랜드내 경쟁을 어느 정도 피할 수 있을 것으로 보이며, 자영점포의 경우에는 지역시장에서 강력한 브랜드 파워를 지닌 가맹점과의 경쟁을 어느 정도 피할 수 있다는 면에서 브랜드간 경쟁을 피할 수 있기 때문이다.
만약 시장이 계속 성장을 유지하고 있다면 경쟁심화로 인한 기존 점포의 매출이 하
브랜드 중 하나인 Saturn을 GM사의 거대 대리점 업주에게 매각하였다. 과거 영광의 BIG 3자리를 지금은 일본자동차 Toyota가 16.4%, Honda가 10.2%, NISSAN이 7.2%의 점유율을 확보하며 전체 미국시장의 33.8%를 점유하고 있다. 세계 시장 판매량에서 이미 GM을 앞지른 일본 Toyota 자동차는 미국 내 시장점유율을 계속 늘
보고서를 마무리 할 것이다.
2. Genesis BBQ
“맥도날드를 추월해 세계 1위의 프랜차이즈 그룹 되겠다”
세계 최대 프랜차이즈 기업인 맥도날드에 필적할 토종 프랜차이즈 기업이 알토란같은 꿈을 착실히 키워가고 있다. 화제의 기업은 국내 최대ㆍ최고 치킨 브랜드인 BBQ 등을 포함, 10개 프랜차이즈 브
기업인 짐보리는 교육 사업에 프랜차이즈의 개념을 도입하여 미주 지역을 넘어서 전 세계적으로 그 브랜드를 확산시키고 있다. 전 세계적 영유아 교육프랜차이즈 사업을 통해 큰 성공을 거둔 ‘짐보리’의 성과와 성공요인을 분석해 봄으로써, 우리는 일반 프랜차이즈와 교육프랜차이즈의 특성을 비
그에 따른 관리는 미흡했다. 특히 유통망에 대한 관리가 부족했다.
켈로그의 전략대로라면 상품을 지속적으로 노출하는 것이 중요한데, 판매가 부진해짐에 따라 업주들이 켈로그의 시리얼을 선호하지 않았고 그로인해 도시의 슈퍼마켓에서 조차 켈로그의 제품이 없는 경우도 점점 늘어났다.