비경제적 유인의 확보
조직은 경제적 효용을 창조할 뿐만 아니라 사회적 효용도 창조하며, 특히 비경제적 유인의 확보는 구성원의 협동의식의 일치에 매우 중요하다.
경제적 유인이란 임금 ․ 작업조건 및 복리시설 등을 말하며, 비경제적 유인이란 승진 ․ 승격의 기회 ․ 자기실현의 기회
Ⅰ. 서론
지식은 경제를 초기호적인 것으로 몰고 간다. 이전의 공장굴뚝 돈에서 초기호적인 돈으로 권력이 이동하는 것이다. 여기에 권력 뿐 아니라 권력의 스타일까지 변화하고 있다. 여러 개인주의자, 과격파, 배짱파, 괴짜들 혹은 기업특공대까지 조직하는 사람들이 권력의 스타일을 교활한 것으로
(1) 재능이 부족한 형제자매와 함께 있는 경우
지능이 아주 높거나 특별한 재능이 있는 영재는 다른 형제들과 경쟁이 안 된다. 이렇게 특별한 능력을 가진 경우에는 그 재능을 계발하는데 필요한 특 별 교육을 받기 위해 많은 시간과 재원을 필요로 한다. 시간이 지남에 따라 영재아동은 자연스럽게 많
1. 주제선정동기 및 방향
복리후생제도를 도입함으로 인해서 회사에게 얻는 편익은 매우 다양하며, 현 사회에서 회사의 미래를 위해서 복리후생제도는 없어서는 안 될 중요한 제도이다.
현재 인사관리에서의 큰 화두는 과거와 달리 우수 인재를 얼마만큼 보유하느냐 이다. 우수 인재의 확보는 기업
기업에서는 가능한 능력을 갖춘 사람들을 고용하여 이들의 능력을 향상시킬 수 있지만, 그 노력이 항상 만족할만한 성과로 이어지지는 않는다. 종업원의 성과는 그들이 직무를 얼마나 잘 수행할 수 있느냐 하는 종업원의 직무수행능력과 그 일을 기꺼이 수행하고자 하는 자발적인 의욕에 달려있다.