호프스테드의 문화비교모형
국가 간의 문화차이를 비교 ․ 분석하는 또 하나의 중요한 방법론으로 호프스테드(Greet Hofstede)의 문화비교모형을 들 수 있다(Hofstede, 1980). 그는 실증적으로 이루어진 연구에서 문화를 분류하고 비교하는 데 매우 유용한 기준을 제시했고, 실제로 이 분류기준을 이용하
글로벌경영의 문화비교적 이해
1. 글로벌기업과 문화 환경
1) 문화의 개념
인류학과 사회학에서 중점적으로 연구되는 문화(culture)의 개념에 대하여 학자들은 그들의 관점과 견해에 따라 서로 다른 정의를 내린다. 따라서 문화란 무엇인가에 대
...이하 생략(미리보기 참조)
1) 동기와 동기부여
동기(motive)는 개인의 행동을 목적달성을 위하여 어떤 방향으로 작동시키
는 내적 심리상태(inner state)라고 할 수 있다. 즉 동기는 행동의 내적 결정요
인이라고 할 수 있는데, 이는 '환경요인'과 '실제의 행동'사이에 위치하여 개인
행동의 형성에 매우 중요한 역할을 하고 있다.
리더십과 문화차이
리더십의 상황이론에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 그 상황이 요구하는 리더십을 발휘하게 된다는 것이다. 상황이론의 이러한 관점은 문화비교적 측면에서 리더십을 이해하는 데 중요한 이론적 기초를 제공한다. 즉, 문화를 하나의 상황적 요인으로 볼 때 리더의 행동
커뮤니케이션과 문화차이
1) 고배경문화와 저배경문화의 커뮤니케이션
커뮤니케이션의 문화차이를 이해하는 데 있어서 홀(Edward T. Hall)이 제시하고 있는 문화비교의 유형은 많은 도움을 준다. 홀은 각 국가의 문화를 고배경문화(high-context culture : HCC)와 저배경문화(low-context culture : LCC)의 개념으로