모델로서는 기존의 B2B모델을 위협하는 P2P모델
= B2C모델을 종류 후 라이코스와 합의한 거래에 기초한 B2B모델에 집중. 비즈니스 모델에 변화시키면서 합계 기록 음반사의 음악 컨테츠와 그 콘텐츠를 관리할 수 있는 서비스를 포함한 B2B수익 모델 수립. HP의 디지털 음악 서비스를 위해 end-to-end방식의 디
모델이다. 쿠팡은 다양한 소셜 커머스 중 하루에 한정된 물건을 대량 수의 인원이 동시에 구매하는 그룹바이(Group‐Buy) 모델로 시작했다. 이 모델을 통해 쿠팡은 제한된 시간 동안 정해진 인원에게 특정 상품을 할인, 지역기반 사업자를 오프라인에서 온라인으로 끌어 들였다는 점, 회원 간 바이럴을 통
Ⅰ. 개요
e-비즈니스 모델은 기존 오프라인의 전통적인 거래 방식에서 새로운 거래방식으로의 전환이다. 기존 거래방식에서 유통채널, 거래대상지역, 거래시간, 고객정보, 마케팅 활동, 고객대응 등 여러 가지 제약이 있었던 것이 문제시되어 왔다. 유통채널의 경우 기업, 도매상, 소매상, 소비자까지의
B2C란 ‘Business To Consumer’의 약자로 기업이 소비자에게 상품을 팔거나 서비스를 제공하는 행위를 말한다. 현재 인터넷에서 운영되고 있는 전자상거래 웹사이트의 대부분이 B2C를 겨냥하고 있다고 볼 수 있다.
2. B2C와 C2C의 장점과 단점
◦ B2C의 장점과 단점
1) B2C의 장점
온라인 시장에서
모델이 출현하고 있다. NetRadio는 CDPoint라는 온라인 상점을 개설하여 “자신이 청취한 것을 구입”할 수 있는 “라디오 소매”를 사용할 계획이다. DJ.com과 Imagine Radio사는 CDNow와 제휴하여 자신들의 청취자를 온라인 상점으로 보내 주고, 다운로드 받을 수 있는 자신들의 “수신기”로부터 직접 연결할 수