Ⅰ. 비정형근로자(특수고용근로자)의 분류
비정형근로자(non-standard workers)의 실태파악을 위해서는 그 근로형태에 대한 정확한 정의가 필요하나, 현실의 고용형태는 워낙 다양하므로 일률적으로 정의하기는 매우 어렵다. 그리고 경제활동인구조사의 종사상 지위별 분류가 가지는 중요한 약점은 실제
비정형데이터가 급속히 증가하고 있다. 이러한 비정형데이터는 생성과정이나 활용적인 측면에서도 전자메일, 전자결재, 문서관리, 클라우드 보관, 빅데이터, 모바일응용 관리 등 여러면에서 관리하고 있다. 이 장에서는 비정형데이터분석4) 빅데이터 시대의 비정형데이터 분석의 의의와 가치에 대해서
III. 관리계층에 의한 의사결정기능의 분화
이와 같이 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정의 차이가 존재하지만 이 양자는 상호 배타적인 것을 아니며, 상호 보완적이고 계층적이다. 이들 두 유형의 의사결정은 조직의 계층에 따라 밀접한 관련을 맺고 있다. 즉 일상적이고 구조화된 정형적 의사결
II. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
사이몬(H. A. Simon)은 의사결정을 (1) 정형적 의사결정(programmed decision)과 (2) 비정형적 의사결정(nonprogrammed decision)의 두 가지 유형으로 대별하고 있다.
1. 정형적 의사결정
정형적 의사결정은 반복적으로 발생하는 일상적인 문제, 즉 구조화된(structured) 문제
비정형적 의사결정으로 구분된다.
1) 정형적 의사결정(Programmed decisions)
정형적 의사결정은 반복적이고 일상적인 의사결정을 말한다. 문제의 구조가 명확하여 틀에 박힌 일정한 절차와 방법에 따라 기계적으로 결정하는 것으로서 의사결정을 위한 표준화된 절차나 관리적 지침을 갖고 있다.