분석-1
제일모직은 지난 1980년대 패션사업을 시작한 이래 환경변화에 적합한 사업구조와 글로벌 경쟁력을 갖추면서 한국 패션시장의 선도기업으로 성장해 왔다. 지난 1999 년 삼성물산의 에스에스패션을 인수함으로써 갤럭시, 로가디스 등 남성복 사업에서 시장지배력을 확고히 함은 물론, 빈폴 등
기업을 밀어내기란 힘들다고 하셧다.
게다가 마케팅 원론 시간에도 빈폴과 폴로를 비교하면서 수업을 하셧기 때문에 기억에 남는 상표였다.
‘명품’을 선호하는 한국인들이 자주 찾는 몇 안 되는 국산이기 때문에 조사 하면서 더욱 관심을 가질 수 있게 되었다.
II. 브랜드 분석
> 브랜드
대항하여 살아남을 수 있는 기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공해주고 있다는 점에서 시사하는 바가 크다고 생각해서 해외브랜드 일색인 고급 트래디셔널 캐주얼 시장에서 고유 브랜드로서 확고한 시장점유율 1위를 기록하고 있는 제일모직의 빈폴에 대한 성공사례를 분석하고자 한다.
4. 사례를 통한 콜레보레이션의 성공과 실패 원인 분석
4.1. 패션디자이너와 기업
4.1.1. 우영미가 진행한 콜레보레이션의 사례
우영미는 세계적인 남성복 디자이너로서 모던하고 클래식한 디자인을 추구한다. 디자이너 우영미가 '누구나 입을 수 있는 클래식'을 모토로 런칭한 "솔리드 옴므"는 현
성공요인에 대해 알아보고자 한다.
(중략)
[ 브랜드 소개, 현황 ] 일부 발췌
o 세계에서 가장 많이 팔린 고급 패션의류 브랜드
o 설립일 / 설립자 - 1967년 (미국에서 POLO 브랜드 런칭) / 랄프로렌 (세계 패션업계에서 손꼽히는 디자이너)
o 사업분류 - 의류 제조 및 판매, 패션
o 취급품목 - 캐주얼의