1. 파견 vs 도급
사내하도급 현황
우리나라 사내하도급 활용 현황 * 2008년 노동부 조사
조선 : 100% / 철강 : 92.6% / 자동차 : 86.4%
원청업체 근로자 대비 사내하도급 근로자 * 2008년 노동부 조사
조선 : 120% / 철장 : 70.8%
우리나라 기업의 인적자원관리를 이해하기 위해서는
"사내하도급논란"에 대한
5. 사내하도급 점검 관련 유의사항
원도급 및 하도급을 수행하는 사업체에서는 현재의 도급계약관계 및 작업과정 전반에 대하여 자체 점검을 하고 인사노무관리상의 독립성 및 사업경영상의 독립성을 갖추어 이름 그대로 도급 관계를 정상적으로 수행하여 근로자파견법을 위반하지 아니하도록 노력
2. 사내하도급의 활용 유형
1) 보전도급업무에서의 활용
많은 회사에서 시설 보전업무에 대해 사내하도급을 활용하고 있다. 보전도급업무라고 함은 통상의 공장의 보일러설비, 전기설비, 냉난방설비, 환풍기설비 등 시설에 대하여 유지, 수리 등을 행하는 업무를 말한다. 이러한 업무의 경우 설비
하도급기업)의 특징
하도급거래는 시장거래와 비교할 때 생산과정과 판매과정에서 일정한 특징을 보인다. 여기서는 중소기업을 하도급기업과 시장판매기업으로 구분하고 거래위험 측면을 중심으로 두 집단을 비교함으로써 우리나라 하도급기업의 판매과정과 생산과정에서 특징을 살펴볼 것이다.
Ⅰ. 중소제조업체
첫째, 생산유연성에 대한 전략적 인식이 생산활동의 목표와 연계되리라는 예상은 타당한 것으로 밝혀졌다.
新製品 柔軟性을 향상시키기 위한 생산활동의 목표들은 부품의 표준화비율 확대, 생산부문과 타부문과의 원활한 의사소통, 생산전략과 기업전략의 연계, 생산부문의 유기